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【襄陽日報】全力克難攻堅 服務城市發(fā)展 ——漢江國投全力護航“一網(wǎng)統(tǒng)管”市本級城市運管中心指揮大廳建設

12月13日上午8點，“一網(wǎng)統(tǒng)管”市本級城市運管中心指揮大廳正式啟用，這標志著我市探索符合中部地區(qū)城市現(xiàn)代化治理新路子的工作全面啟航。

作者：

劉歡歡 王星

  12月13日上午8點，“一網(wǎng)統(tǒng)管”市本級城市運管中心指揮大廳正式啟用，這標志著我市探索符合中部地區(qū)城市現(xiàn)代化治理新路子的工作全面啟航。

  社會治理的現(xiàn)代化離不開指揮體系的現(xiàn)代化。8月25日，襄陽市“兩網(wǎng)”建設百日攻堅動員大會順利召開，吹響了著力打造市域社會治理現(xiàn)代化“襄陽樣板”的奮進號角，指揮場館建設便是“攻堅首戰(zhàn)”。為拿下“開門紅”，護航“改革路”，漢江國有資本投資集團有限公司（以下簡稱漢江國投）靠前站位、克難攻堅，肩負起高質(zhì)高效推進指揮大廳項目建設的重任。

  “頭號工程”、責任重大，集團領(lǐng)導親自掛帥，各項任務包保到人，上下擰成一股繩；結(jié)構(gòu)復雜、難度非常，廣泛合作巧用技術(shù)，調(diào)集設備突破瓶頸，大膽創(chuàng)新解難題；施工量大、工期緊張，分段作業(yè)同步推進，日夜連軸全力趕工，爭分奪秒搶進度；克難攻堅、連月奮戰(zhàn)，示范引領(lǐng)熱情高漲，相互鼓舞迎難而上，斗志昂揚士氣壯。

  錨定目標，砥礪奮進。經(jīng)過逾百日的艱苦奮戰(zhàn)，一座環(huán)境幽雅、功能強大的科技化場館全新亮相，補全城市治理科學化、精細化、智能化的關(guān)鍵一環(huán)。

謀劃在前 組織有力

  12月10日清晨，熹微的陽光下，高大的指揮大廳閃耀著動人的光彩。雖然每一個施工環(huán)節(jié)都已順利結(jié)束，但各施工片區(qū)、工序的負責人依舊按時聚在指揮大廳項目現(xiàn)場的臨時指揮部里，依次匯報前一天任務完成情況，并安排當天的風險隱患排查和設備安裝調(diào)試工作，確保項目完美交付。

  “每日例會是項目開工后我們一直保持的傳統(tǒng)，通過對照施工路線圖分解任務目標、督辦落實進度、進行‘日日結(jié)’，全力確保各個工序環(huán)節(jié)穩(wěn)步高效推進。”負責指揮大廳項目現(xiàn)場指揮的漢江國投副總經(jīng)理劉剛介紹，這只是該公司夯實組織保障、凝聚攻堅力量的一個縮影。

  凡事預則立，不預則廢。市委、市政府下達項目建設任務后，漢江國投黨委高度重視、迅速行動，嚴格落實市委、市政府“瞄準最高標準、最高水平，著力打造湖北市域社會治理現(xiàn)代化‘襄陽樣板’”的指示精神，統(tǒng)籌調(diào)度集團及下屬子公司在設計、施工、項目管理方面的精干力量，成立工作專班，由集團領(lǐng)導牽頭掛帥，第一時間謀劃，高站位、高標準、高質(zhì)量制定了項目建設總方案和施工路線圖，為項目順利推進提供充足準備。

  集團主要負責人部署頂層設計并召開動員會，全面提高認識、強化意識；各子公司、責任單位領(lǐng)導靠前指揮，確保各項任務順利下達、落實到位；按照施工路線圖將任務分解細化、責任到人，讓事事能落實、件件有回音……

  “作為全市‘一網(wǎng)統(tǒng)管’建設的核心工程，市本級城市運管中心指揮大廳肩負中樞處理功能，是實現(xiàn)‘一屏觀全域，一網(wǎng)管全城’的重要基礎(chǔ)。”劉剛說，在提前準備、謀劃到位的同時，漢江國投還充分發(fā)揮國有企業(yè)組織體系優(yōu)勢，凝聚攻堅克難的強大力量，全力保障“指揮中樞”如期交付使用，“一網(wǎng)統(tǒng)管”順利投入運行。

  “在集團領(lǐng)導現(xiàn)場調(diào)度指揮下，各方力量有序協(xié)作，工程進度持續(xù)加快，建設方案穩(wěn)步高效落實；按照路線圖每個節(jié)點召開協(xié)調(diào)會議，方向重點按需調(diào)整、細節(jié)部署因地制宜，確保了‘掛圖作戰(zhàn)’的質(zhì)量和效率；依托每日例會機制，項目進度實時跟蹤、問題難點及時解決，在比學趕超的氛圍中實現(xiàn)了任務到人、責任倒逼。”施工單位襄陽路橋建設集團有限公司（以下簡稱襄陽路橋）項目經(jīng)理唐耀說，通過建立科學有效的運行管理機制，隊伍執(zhí)行力、凝聚力不斷增強，工程質(zhì)效不斷提升。

聚焦創(chuàng)新 化解難題

  硬朗的鋼構(gòu)屋頂、素雅的瓷磚幕墻、精致的藍色彩鋼瓦……明媚的陽光下，外觀新穎的指揮大廳散發(fā)著科技感和藝術(shù)感相互交融的獨特神采。從數(shù)據(jù)平臺搭建、應用場景設置到指揮場館建設，指揮大廳的每一個細節(jié)都離不開探索與創(chuàng)新。

  “項目原址于1998年設計施工，使用年限長，房屋結(jié)構(gòu)、消防設施也跟不上現(xiàn)行標準，要在確保功能需求的基礎(chǔ)上，兼顧消防安全、結(jié)構(gòu)安全、信息化、裝修美觀等問題，改建難度甚至高于建一座新樓。”劉剛介紹，項目啟動后面臨的第一個挑戰(zhàn)，就是老舊建筑改造中需要逐一處理的繁瑣細節(jié)。

  面對這一挑戰(zhàn)，漢江國投積極轉(zhuǎn)換思路，將需要解決的問題進行分類，再因地制宜調(diào)整工作方法，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法化解難題。

  原有建筑老化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，倉促施工容易留下安全隱患，針對這一特點，漢江國投聚焦夯實前期準備，邀請省內(nèi)權(quán)威機構(gòu)勘察測繪，依托先進技術(shù)手段，充分綜合天氣、地質(zhì)、建筑結(jié)構(gòu)等多重因素，科學規(guī)劃施工方案；項目工期緊、任務重，又遭遇連續(xù)強降水天氣，可用時間不斷壓縮，面對這一困難，漢江國投創(chuàng)新采用并行法作業(yè)，勘測設計、原址外部結(jié)構(gòu)拆除、外圍附屬工程建設三項工作同步推進，迅速趕超施工進度；項目緊鄰政府辦公區(qū)和居民區(qū)，需協(xié)調(diào)事宜較多，為解決這一問題，漢江國投積極與市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設工作專班展開配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設、設計、監(jiān)理、施工等各方力量，全力爭取發(fā)改、住建、行政審批等職能部門協(xié)助，有效贏得周邊居民、單位認可支持。

  在方法上要勇于突破，在技術(shù)上更要大膽創(chuàng)新。在全市同類建筑上率先使用陽極氧化蜂窩鋁板材進行外墻裝飾，充分發(fā)揮隔熱、隔音和預先氧化避免使用中變色變形的材料特質(zhì)，最大程度增加場館舒適度和耐用性；抽調(diào)全市吊重最大的220噸級可移動吊機，完成場館起步架吊裝作業(yè)，有效解決了空間狹小、吊距不足的問題；引入省內(nèi)尖端企業(yè)對幕墻設計進行深度優(yōu)化，有效避免大型建筑對周邊居民、單位造成的熱量、光線、噪聲等影響……“通過聚焦創(chuàng)新，扎實技術(shù)功底和雄厚專業(yè)資源所帶來的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，困擾工程建設的難題也被逐一化解。”劉剛說。

爭分奪秒 提質(zhì)增效

  “說一千道一萬，我們面臨最大的挑戰(zhàn)，還是時間。”劉剛介紹，受惡劣天氣等因素影響，進入具備條件全面鋪開作業(yè)的階段時，剩余工期已不足90天，而在同類項目正常施工進度下，僅2000余平方米的屋頂網(wǎng)架拆除作業(yè)就需要近90天。

越是急難險重，越是考驗擔當。為保障指揮大廳順利推進，漢江國投組織各施工單位迎難而上、爭分奪秒，率先吹響百日攻堅的戰(zhàn)斗號角。

  “在集團領(lǐng)導指揮下，我們同時聚焦‘人、法、時’三大關(guān)鍵要素，多舉措提升施工效率。”唐耀介紹，進入攻堅階段后，襄陽路橋迅速集結(jié)可用力量，全力投入項目施工一線，高峰期日投入施工人員250余人次，最大程度以人力優(yōu)勢填補時間劣勢。在此基礎(chǔ)上，公司還進一步深化并行法作業(yè)，將工程整體一分為五，分班組獨立進行結(jié)構(gòu)加固、網(wǎng)架更換、外立面安裝等作業(yè)，充分激活人力優(yōu)勢。此外，參與項目建設的員工紛紛主動請纓、加班加點，利用節(jié)假日周邊單位人流較少的機會進行大型工程作業(yè)，在光線充足的條件下將開工時間適當提前，將噪音較少的室內(nèi)作業(yè)集中安排至夜間和天氣條件較差的時段，想盡一切辦法追趕進度。

  用時33天，完成50余根承重柱、270多根結(jié)構(gòu)梁、近2000平方米屋面板和板底的加固；克服大雨影響，利用休息日加班加點，僅用44天完成屋頂網(wǎng)架拆除作業(yè)，縮短工期約50%；設計工期近1個月的外立面安裝，依托分段施工不到10天便完工驗收……“項目啟動后，公司領(lǐng)導牽頭掛帥，抽調(diào)精兵強將，多工種協(xié)同作業(yè)、全時段同步施工，連續(xù)近兩月不停工，有效保障了項目高速、高效、高質(zhì)推進。”唐耀說。

  “雖然時間緊迫，但我們也沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求。”劉剛介紹，在項目建設過程中漢江國投始終秉持“全力打造安全工程，傾力打造精品工程，致力打造規(guī)范工程”的指導思想，確保工程效率和工程質(zhì)量同步提升。雨天、夜間堅決不安排高空作業(yè)，消防設施、安全設備配備齊全，結(jié)構(gòu)加固強度經(jīng)多方論證驗收……整個建設過程均未出現(xiàn)安全事故。

示范引領(lǐng) 團結(jié)奮進

  “持續(xù)百日的重大工程能夠順利完工，離不開科學的規(guī)劃和有序的管理，更離不開團結(jié)奮進的優(yōu)秀團隊。”劉剛說，除了充分發(fā)揮機制、資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，漢江國投還著力引導黨員干部帶頭爭先，通過強化示范引領(lǐng)，凝聚攻堅克難、奮勇拼搏的強大合力。

  “‘給我上’永遠不如‘跟我上’。”作為施工單位分管項目生產(chǎn)領(lǐng)導，襄陽路橋副總經(jīng)理劉勇主動請纓到一線“領(lǐng)隊”，扎根項目現(xiàn)場，依托扎實的業(yè)務功底和豐富的管理經(jīng)驗，為各施工班組提供實時的技術(shù)指導，并及時協(xié)調(diào)資源、設備，高效解決現(xiàn)場突發(fā)事件和施工問題，有效保障各環(huán)節(jié)順暢運轉(zhuǎn)。

  “只有讓工人‘安心’，才能讓工程‘放心’。”項目監(jiān)理員安樹明已年近六旬，快要退休的他本可選擇留在后勤崗位，但得知20多年前參與建設的設施將要作為全市重大項目進行改建，他立刻申請參與其中。在認真駐守現(xiàn)場監(jiān)督材料質(zhì)量、施工工序工藝之余，他根據(jù)施工經(jīng)驗和對原建筑的了解，有針對性地提出意見建議，確保工程安全。

  “時間緊、任務重，輕傷怎能下火線。”項目管理服務單位襄陽新越星建設項目管理有限公司相關(guān)負責人羅碧，全程參與建設攻堅。由于施工現(xiàn)場地形復雜，他在執(zhí)行勘測任務時腿部不幸負傷。然而，在簡單治療后，他不顧醫(yī)生勸阻，第一時間返回工作崗位，連續(xù)數(shù)周強忍疼痛為各單位提供項目管理和技術(shù)支持，直至分管工作結(jié)束，才回家休養(yǎng)……

  無私奉獻、奮力拼搏的身影不斷涌現(xiàn)，激勵著身邊辛勤勞作的“戰(zhàn)友”，團結(jié)一心，匯聚出克難攻堅、戰(zhàn)無不勝的強大力量。

  “工期緊張，中秋節(jié)和國慶長假我們都沒有休息，難免會想念家人。但看到身邊的領(lǐng)導、同事們都在咬牙堅持，大家心里就都只剩下了一個念頭——團結(jié)配合、全力趕工、提前交付、一起回家！”工人徐中喜說。

  “在短短三個多月的時間里，我們不負組織重托、群眾期待，完成了很多人都認為難以完成的任務。這一切離不開所有參與項目建設的人員，牢記使命、堅守崗位的不懈努力。”劉剛說，雖然指揮大廳已經(jīng)順利啟用，但“兩網(wǎng)”建設的工作依舊任重道遠，漢江國投將繼續(xù)團結(jié)一心、克難攻堅、整合資源、集中力量、服務大局，為城市高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

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